專業服務 數字賦能 | 信永中和助力企業數字化轉型
2025年06月24日
“十三五規劃”以來，數字化轉型已經成為國家戰略，國務院、國資委以及相關部委一系列信號，指導央企國企、行業企業的數字化轉型。業務數字化，正在成為每一家企業的基礎設施；數字業務化，正在成為每一家企業效率和增長引擎。
首先，企業需要為客戶提供更深層次和更高價值的服務，才能在競爭中取得優勢；其次全球經濟動蕩等因素影響，給各行業帶來空前挑戰，加速了未來行業重組整合以及行業企業的結構性變化，所有企業必須在企業管理、運營效率、客戶服務等方面更多地領先競爭對手，才能在市場贏得持續發展的廣闊空間。
信永中和作為專業服務機構，在國家宏觀的數字化和信創大背景下，為企業提供業務數字化的咨詢和解決方案落地等服務，助力企業數字化轉型。
01
信永中和數字化轉型服務能力
專業咨詢服務機構對傳統產業的價值和意義是全方位的。作為一家布局和深耕業務數字化的專業咨詢機構，信永中和充分依托自身綜合性專業服務能力（橫跨對于業務的理解、對于管理咨詢的服務能力、對于數字化轉型過程中的實踐經驗），面向企業提供數字化轉型的綜合服務。
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▲ 信永中和的綜合性專業服務能力
我們擁有一支貼近市場、貼近用戶的專業服務團隊，且長期以來和各行業的企業客戶合作、協同工作，對市場、對企業客戶的需求有著深刻的理解和洞察，同時結合作為專業咨詢服務機構引入的大量的模型、大量的設計方法論，能針對各個行業的業務場景提供深度的個性化服務，幫助企業在新技術條件下做好場景的設計和場景的捕捉。結合客戶集團管控與公司發展戰略對數字化轉型建設的要求，規劃設計最適合客戶集團的數字化系統技術架構與解決方案。
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▲ 信永中和數字化轉型服務內容框架
02
信永中和構建“1套方法+4類場景+3大平臺”數字化轉型框架
信永中和將“1套方法”貫穿數字化轉型的全過程，包括愿景驅動的數字化轉型規劃、變革項目實施、IT產品持續迭代；通過“4類場景”重構實踐業務，數字化作業場景減少業務高能耗點，實現價值創造，數字化交易場景讓做生意簡單、高效，數字化運營場景實現業務運營模式升級，數字化辦公場景構建全方位的連接與協同，實現精益管理；同時，信永中和搭建統一的數據底座、云化數字平臺和變革治理體系“3大平臺”為數字化轉型提升保障和支撐。
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▲ 信永中和“1+4+3”數字化轉型框架
根據信永中和數字化重塑方法論，可為客戶提供數字化轉型規劃、數據治理、商業智能、系統實施、風險洞察、培訓分享等數字化轉型服務。
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▲ 信永中和數字化轉型服務能力介紹
03
案例：信永中和助力大北農集團數智化轉型
農牧行業的頭部高科技企業大北農集團在推進全面數智化轉型中，通過多輪比較后，最終選擇信永中和管理咨詢合作。
該項目是信永中和集團“一體化”戰略指導下，跨板塊、跨條線的典范。自項目啟動以來，信永中和項目團隊與大北農集團緊密合作，通過深入研究和理解客戶的業務模式和需求，設計了一套全面的數智化轉型方案。這包括了數智化變革機制、數智化治理體系、數智化愿景、速贏方案等多個方面的應用，幫助客戶通過數字化轉型降低運營成本、提升業務效率、提升市場競爭力。
客戶對信永中和的服務表示高度認可，認為信永中和的專業知識和豐富經驗極大地推動了其數字化轉型進程。在接下來的工作中，信永中和項目團隊將繼續保持高昂的工作熱情，為客戶提供更優質的服務。
目前，信永中和正在繼續深化數智化咨詢服務，幫助大北農集團及更多的企業客戶實現數字化轉型，幫助客戶在新的競爭環境中取得優勢。