信永中和國際召開2020年度首次線上管理合伙人會議

         2020年5月14日下午，信永中和國際通過視頻會議形式召開了本年度首次管理合伙人會議。信永中和國際董事局主席張克先生攜董事局全體成員，以及來自中國大陸、中國香港、澳大利亞、新加坡、日本、巴基斯坦、埃及、馬來西亞、英國、印度尼西亞、印度、中國臺灣、泰國及德國14個國家和地區全部國際成員所管理合伙人共計20人出席了會議。會議由信永中和國際執行總裁Marco Carlei先生主持。
         信永中和國際董事局主席張克先生在開場致辭中講道，本次疫情對全世界范圍的市場、生產生活方式、工作方式、供應鏈等各方面都產生了巨大影響，很可能引發世界性的經濟衰退。全球化發展進程放緩，世界范圍供應鏈受到干擾，投資活動及投資欲望降低，人員流動受限等負面因素最終都會折射到行業本身，進而對各成員所產生不同程度地影響。張克先生鼓勵各成員所把疫情帶來的挑戰轉變為向前發展的推動力，積極探索各類新型業務機會，如為客戶提供現金流管理及預測服務、提供成本控制及生產模式調整咨詢服務、開展破產清算業務，協助企業建立遠程工作系統等。此外，張克先生強調各成員所應借此契機加強內部信息化建設、重新審視業務轉型，探索時間靈活、地點靈活的工作方式，借助信息化系統和智能化工具調整作業模式，降低作業成本。
         14家成員所管理合伙人分別從所在國家和地區疫情狀況出發，就各地經濟形勢、事務所近況、未來發展規劃及對信永中和國際的期望等問題，分享了看法和經驗。
         信永中和中國管理合伙人葉韶勛先生對信永中和中國抗疫情況進行簡要介紹，并分享了中國的抗疫經驗。在疫情期間，信永中和中國大膽嘗試，積極采取創新型辦公模式：啟用企業微信會議，并已在該平臺召開了3,200多次會議；通過與客戶管理信息系統連接，實施遠程審計。與此同時，信永中和中國也在積極思考，調整策略和思路，加大力度推動作業模式的轉型，建設覆蓋前中后臺、集約化的、規?；男滦妥鳂I交付模式，進一步推進靈活辦公模式的應用等。雖然財年預計收入會有所減少，但信永中和中國在疫情期間積極承擔社會責任，發起募捐活動，支持疫情災區。到目前為止，信永中和中國的所有辦公室都恢復了正常工作狀態。
         國際成員所在疫情期間的網絡拓展工作有序推進，其中印度尼西亞所近期將吸收5名合伙人和100多名員工，巴基斯坦所在首都伊斯蘭堡開設了另一家辦公室。信永中和澳大利亞、香港、馬來西亞、新加坡和印度，在成員所間業務轉介和中國客戶開發方面也都成績顯著。各成員所均表示：他們積極配合信永中和國際發展戰略，堅持以人為本，在疫情爆發伊始就采取了嚴格的疫情防護政策，保障員工身心健康發展。在疫情期間成員所不斷探索業務增長點，轉變作業模式，通過遠程審計、云端平臺等技術，按時交付項目；創新探索業務機會，利用各種網絡平臺舉辦線上研討會，與客戶分享疫情期間現金流管理、政府補助及稅收優惠申領等內容。盡管疫情對很多行業未來經營發展帶來較大沖擊，進而影響到事務所營收，但總體而言各成員所現金流儲備足夠度過此次疫情。
         信永中和國際執行總裁Marco Carlei先生就國際網絡發展、國際交流平臺建設等成員所關切的問題做了分享。Marco Carlei先生表示信永中和國際將繼續拓展國際網絡覆蓋區域，積極探索在歐洲及拉美市場布局，為有國際服務需求的客戶提供一站式財稅服務與定制化解決方案。Marco Carlei先生鼓勵各成員所合伙人借助信永中和國際平臺積極開展業務交流與經驗分享，加強溝通，密切關系，充分發揮國際網絡價值，賦能客戶發展。
         信永中和國際董事局主席張克先生最后總結道，信永中和國際將繼續堅持現行國際發展戰略，從危機中探索新的機遇與業務增長點，把挑戰轉變為向前發展的推動力，團結協作，相互支持，全面提高信永中和的國際競爭力與影響力。