“新經濟：創新 · 變革 · 共享“ ——信永中和集團2021年度高級及以上人員培訓圓滿完成

       2021年6月21日——6月25日，信永中和2021年度“新經濟：創新·變革·共享“高級及以上人員培訓圓滿完成。為保障員工身體健康 ，配合疫情防控要求，本次培訓采用集中直播、多點直播、錄播回放等多種形式，總部及26家分部、西安共享中心同時通過直播順利完成此次培訓。

       本次培訓首先由合伙人唐炫對2021年度的培訓計劃、培訓重點工作及本次培訓主題進行了介紹。在本財年集團上線了新的信息化培訓平臺，功能更強大、培訓方式更靈活，可以支撐全集團線上線下的培訓需求；進一步強化合伙人培訓，及時關注宏觀形勢和前沿技術，增強全局觀及創新思維，保障集團戰略轉型的穩步推進；完善分級分類分模塊的課程體系及新員工的培訓體系，持續加強對新員工的培訓。數字化戰略是集團“五五規劃”的核心戰略之一，為應對新經濟下的數字化轉型及新商業模式的挑戰，集團安排了本次主題的培訓。

       6月21日上午，廈門國家會計學院院長黃世忠教授帶來了《新經濟新模式新會計》的主題課程。新經濟高度重視信息技術進步和商業模式創新，課程從環境保護及社會責任和公司治理（ESG）、信息通信技術（ICT）、商業模式創新（BMI）、公眾期望差距（PEG）、嚴厲的監管環境（SRE）等五個方面闡述了對會計審計帶來的影響及機遇，并用具體的審計失敗案例分析了舞弊風險的識別和應對，同時展示了廈門國家會計學院依托于大數據技術在財務舞弊識別方面的最新研究成果，對未來審計工作如何運用新技術識別舞弊風險等方面提供了有力的參考。新經濟呼喚新會計，黃院長的授課給現場的合伙人、經理們帶來了很多新的啟發和新的思考，3個小時的分享讓大家受益匪淺、贊不絕口。

       6月21日下午，中國人民大學黨委常委、副校長劉元春教授為我們帶來課程《十四五規劃對宏觀經濟的影響》。劉校長將十四五規劃綱要中涉及到的重點內容進行了詳細的闡述，例如：對數字化的首次提出；積極應對人口老齡化國家戰略；“鄉村振興”與“新型城鎮化”建設并駕齊驅的理念等；并就政府工作報告中總理總結的十四五規劃的九項核心任務進行了講解，為我們系統性的分析了中國經濟發展的未來趨勢，受到了現場以及直播間的參訓人員一致好評。

       6月22日上午，合伙人張雷、崔西福分別為我們帶來《法治與企業管理》、和《跟隨變化之道：故事和邏輯》的主題課程。張雷從理性是一種認知狀態、是人類思考分析世界的態度為基礎，闡述了法治與企業管理的關系；崔西福通過三個故事讓我們了解了人類的認知陷阱、線性思維，只有反復的尋找元點、組合創新才能推動科技發展；突破傳統思維框架，才會適應快速變化的環境，才能爬出“洞穴”，這也是創新、變革的邏輯。

       6月22日下午，北大、清華總裁研修班特約講師張美娟老師帶來了以《高效溝通實戰訓練》為主題的互動式培訓。張老師通過溝通心理學的基礎、如何管理情緒以及DISC人格分類闡述了不同類型的人在溝通時的特點和優劣勢，通過輕松幽默的互動形式，生動有趣的課堂案例，讓我們深入的理解了與外部客戶、內部上下級溝通時的角度和切入點。張老師詼諧的教學風格、輕松的課堂氛圍、緊湊的課程節奏使參訓人員參與感提升，獲益良多。

       6月23日至6月25日，審計板塊組織了高級及以上人員專業公共課、合伙人專業課以及總監、經理專業課三項分級培訓。本次培訓以進一步增強合伙人和經理誠信和風險意識、提升專業勝任能力、培養全體員工的學習和創新意識、引導全體員工勤勉盡責和加強執行力為主線，推動信永中和審計板塊逐步由傳統型組織向創新型組織、成長型組織和學習型組織轉型。

       6月23日、24日，審計板塊高級及以上大課圍繞審計變革（含數字化）、審計風險與質量管理、職業道德等方面展開。受審計執委會主席譚小青的委托，主任會計師顏凡清代表審計執委會開篇就五五規劃實施進展情況以及培訓工作新舉措和新要求做了簡要介紹；審計合伙人宋振玲就審計組織及作業模式變革最新進展及未來重點突破方向、審計技術標準化建設進展及落實要求做了詳細的講解；審計合伙人孟祥軍分享了金融工具估值專家中臺建設的背景、概況和最新實踐；質量管理合伙人王仁平結合處罰案例剖析了舞弊風險及其應對；為了促進各級執業人員對財政部、中注協新頒布的新質量管理準則和新職業道德守則的更好理解和遵循，進一步提高大家對完善事務所質量管理和職業道德體系的重要性的認識水平，審計板塊邀請中注協專家就新質量管理準則和新職業道德守則進行了深入解讀。

       6月25日上午，審計板塊合伙人專業課重點聚焦證券服務業務法律責任和審計的未來這兩個當下最為合伙人關切和思考的主題。合伙人顏凡清結合近年來典型的司法案例，對相關法理進行了梳理，探討了新形勢下會計師事務所證券業務民事責任，并提出了六點啟示。隨后，顏凡清就未來數字化審計的外延和內涵及智能審計平臺進行了詳細解讀。兩個主題緊密銜接，促進全體審計合伙人提高法律責任意識、風險和誠信意識、加強業務承接階段的高風險客戶和業務識別和評價、客戶管理層誠信評價和舞弊風險評價、嚴把風險入口關，提高專業勝任能力、重視項目執行過程中的質量管理和舞弊風險應對，以及提升對未來審計數字化轉型目標和路徑的理解。

       6月25日下午，審計板塊總監、經理專業課圍繞項目管理、審計質量與風險展開。審計經理黃婷婷結合項目實踐，分享了創新的項目管理；合伙人王仁平聚焦審計質量管理和風險控制進行深度講解。

       此次培訓緊密圍繞“新經濟：創新·變革·共享”的主題展開，讓我們更加全面、深入地了解到環境的變化、技術的創新使集團的戰略轉型勢在必行。在十四五規劃的開局之年，我們更應擁抱新技術變革、轉變思路，積極探索新的組織模式、作業模式和管理模式，防范風險、提升質量和效率為使命擔當，才能最終實現集團“五五規劃”的目標，使信永中和從一個傳統的專業服務機構逐步轉變成一個以科技引領發展的新型專業服務機構。